2025年7月17日下午14时许，北京回龙观医院援藏干部库晓峰同志圆满完成在拉萨市人民医院的援助任务，顺利抵京。我院党委委员、总会计师郑函、党办主任马蒙蒙、财务处负责人赵力霖及绩效办工作人员前往机场迎接，向他送上鲜花，致以敬意和问候。

我院绩效办主任库晓峰同志自2023年8月起前往拉萨市人民医院开展援藏工作，两年援藏期间先后担任拉萨市人民医院办公室主任，党委委员、副院长兼总会计师职务，负责运营管理、财务及援藏项目等工作，以扎实的专业能力和务实的工作作风，为提升当地医院管理水平、推动“强三甲”建设作出重要贡献。  

深耕运营管理，推动医院发展提质增效

库晓峰同志在援藏期间，聚焦医院运营管理改革，牵头制定多项绩效激励方案，包括《外派定日地震灾区医疗支援队专项绩效激励方案》《体检中心绩效管理方案》《三甲复审专项激励绩效方案》等多项制度，优化绩效分配机制，实现优绩优酬、按劳分配。他深入临床一线调研，组织管理质控目标通报会，推动医院综合绩效改革落地见效。  

    期间，拉萨市人民医院运营管理办公室获批一级科室，他组织制定并实施《拉萨市人民医院运营管理暂行办法》，进一步完善医院运营管理体系。医院在国考中由原来的B级提升到B+级，在西藏自治区位列第二名。同时，他启动医院定岗定编与病种成本管理项目，强化绩效管理基础，并规范法务合同审核流程，提升医院治理效能。  

强化制度建设，助力“三甲复审”顺利通过

作为医院管理重要成员，库晓峰同志积极参与“三甲复审”迎评工作，组织有关职能科室修订完善《院长办公会议事规则》《核心小组工作制度》《住院患者出入院管理办法》等涵盖医、教、研、防等方面的管理制度和应急方案多项，优化医院内控管理机制。此外，他推行每日调度工作机制，确保复审准备工作高效推进，助力医院通过自2017年被评为三甲后的再次评审。

发挥桥梁作用，深化京藏医疗协作

援藏期间，库晓峰同志积极搭建京藏医疗交流平台，一方面组织北京市属医院专家赴藏开展查房、培训和学术交流50余场，培训本地医务人员2800余人次，另一方面组织医院干部人才前往北京市多家市属医院开展交往交流交融（“三交”）活动，加强京拉互动。他认真落实“师带徒”机制，制定培养计划并定期考核，为拉萨市人民医院培养了一批管理骨干。此外，他还推动“组团式”援藏资金的规范使用，确保援建项目高效落地。  

坚守援藏初心，践行使命担当

援藏期间，库晓峰同志始终坚持扎根基层、服务群众，通过下乡义诊和健康宣教，推动北京优质医疗资源下沉。他组织医疗队多次前往拉萨市各县区以及林芝市和日喀则市较偏远地区，向当地僧侣、民众、公安干警和驻藏官兵等提供医疗服务，普及健康知识义诊，惠及干部群众达千余人次。同时利用义诊、巡诊机会，开展高原地方性疾病筛查和救治工作，推进区域内医联体工作沟通，推动分级诊疗和上下转诊工作。

库晓峰同志始终牢记援藏使命，为做好上下两批次援藏医疗队的顺利衔接，主动申请延期援藏工作，以高度的责任感和奉献精神在管理岗位上继续发挥光和热。他坚持“站好岗、做好事”的原则，严于律己，廉洁履职，用实际行动诠释了北京援藏干部的责任与担当。2024年，他荣获“北京榜样·支援合作先锋”称号，获评援藏干部的优秀代表。  

库晓峰同志表示，援藏经历是人生最宝贵的财富，未来将继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“老西藏精神”，把雪域高原锤炼的工作作风和管理经验融入医院高质量发展实践。

希望全院党员干部职工积极学习库晓峰同志的奉献精神和专业态度。未来，北京回龙观医院将继续深化对口支援工作，为促进西藏医疗卫生事业发展和健康中国建设贡献更多“回医智慧”和“回医力量”！